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Grandir dans le 18e : au-delà des projets, construire des parcours éducatifs cohérents

Dans les quartiers populaires du 18e arrondissement, les initiatives éducatives de qualité ne manquent pas. Écoles, associations, structures jeunesse, professionnels de santé… de nombreux acteurs se mobilisent chaque jour pour accompagner les enfants et les jeunes. Mais multiplier les projets, même pertinents, ne garantit pas des parcours éducatifs cohérents.

Un enfant grandit à l'école, mais aussi à la maison, dans ses activités et au contact des autres. Au fil des années, il rencontre de nombreux professionnels qui contribuent, chacun à leur manière, à ses apprentissages et à son épanouissement.

Pourtant, leurs interventions restent souvent cloisonnées, organisées par institutions, par dispositifs ou par tranches d'âge. Cette répartition des responsabilités est nécessaire, mais elle a ses limites. Les enfants ne grandissent pas au rythme de nos dispositifs. Et ce n'est pas à eux, ni à leurs familles, de supporter les conséquences de leur fragmentation.

Multiplier les actions ne suffit pas

Depuis 2022, la Cité éducative de Paris 18e a contribué à l'émergence de plus de 150 projets de nature et d’ampleurs très diverses, dans les domaines de la santé, de l'inclusion, de l'orientation, du plurilinguisme ou des relations entre les familles et l'École.

Ces initiatives ont permis de mobiliser de nouvelles ressources et de répondre à des besoins identifiés. Mais une offre éducative toujours plus riche garantit-elle pour autant de meilleurs parcours pour les enfants et les jeunes ? Pas nécessairement.

Un parcours éducatif ne se résume pas à une succession d'actions. Il se construit dans la durée, au fil des apprentissages, des difficultés rencontrées et des choix à faire. L'enjeu est que les interventions des différents acteurs accompagnent cette progression, en répondant à l'évolution des besoins de chaque enfant.

Prenons l'exemple d'un enfant qui rencontre des difficultés de langage. Ses besoins peuvent être repérés à la crèche ou à l'école maternelle. Ses parents peuvent recevoir des conseils ou être orientés vers un professionnel de santé. Mais que se passe-t-il ensuite ? La famille parvient-elle à accéder à l'aide proposée ? L'accompagnement se poursuit-il lorsque l'enfant entre à l'école élémentaire et au collège ?

Même question pour un collégien qui prépare son orientation. En quatrième, il participe à un forum des métiers. En troisième, il effectue un stage et découvre différentes formations. Mais ces expériences sont-elles reliées entre elles ? Ce qu'il découvre à une étape est-il repris et approfondi à la suivante ? Sans cet accompagnement dans la durée, les occasions de découverte peuvent se multiplier sans véritablement l'aider à construire son projet.

La valeur d'une action ne tient donc pas seulement à ce qu'elle apporte sur le moment, mais aussi à la manière dont elle contribue à faire avancer l'enfant ou le jeune dans son parcours.

Les ruptures de parcours renforcent les inégalités

L'entrée à l'école maternelle, le passage au CP, l'arrivée au collège, les choix d'orientation ou l'entrée dans la vie professionnelle sont autant d'étapes où les enfants et les jeunes doivent trouver de nouveaux repères. Ces transitions peuvent fragiliser des accompagnements jusque-là bien établis.

Mais les ruptures surviennent aussi lorsqu'une difficulté est repérée sans qu'une réponse adaptée puisse être trouvée, lorsqu'une orientation reste sans suite ou lorsqu'une famille doit multiplier les démarches sans savoir vers qui se tourner.

Ces discontinuités ne touchent pas toutes les familles de la même manière. Certaines disposent des relations, du temps et de la connaissance des institutions nécessaires pour trouver des solutions. D'autres rencontrent davantage d'obstacles, notamment lorsqu'elles sont confrontées à des difficultés sociales ou linguistiques.

Quand les institutions ne parviennent pas à assurer la continuité des accompagnements, ce sont les familles qui doivent compenser. Et celles qui disposent du moins de ressources sont souvent les plus pénalisées.

Dans les quartiers populaires, la continuité éducative est donc aussi un enjeu de justice sociale.

Faire des parcours une priorité collective

Si nous voulons mieux accompagner les enfants et les jeunes, nous devons cesser de regarder uniquement les actions que nous proposons et nous intéresser davantage à la place qu'elles occupent dans leur parcours.

Cela suppose d'abord de mieux comprendre ce que vivent réellement les enfants, les jeunes et leurs familles. Quels besoins restent sans réponse ? À quels moments les accompagnements s'interrompent-ils ? Quelles difficultés rencontrent les familles pour accéder aux ressources disponibles ? Car un parcours qui paraît cohérent du point de vue des institutions peut être vécu comme une succession de démarches complexes et de réponses partielles.

Penser les parcours éducatifs, c'est regarder à la fois la continuité des accompagnements au fil des âges et leur articulation entre les différents espaces de vie de l'enfant. L'école, la famille, le périscolaire, les associations et les professionnels de santé interviennent chacun à leur place, mais contribuent ensemble au développement des enfants. 

Il faut ensuite que chaque acteur puisse inscrire son intervention dans une continuité. Cela implique de mieux connaître ce que font les autres, de faciliter les relais entre professionnels et de veiller à ce que les besoins repérés ne restent pas sans réponse.

Ce changement est loin d'être simple. Les organisations, les habitudes de travail et les contraintes institutionnelles ne facilitent pas toujours les coopérations. Il faudra du temps, de la confiance et la volonté de questionner certaines de nos pratiques.

La Cité éducative ne se substitue pas aux institutions et aux professionnels qui accompagnent quotidiennement les enfants et les jeunes. Elle peut en revanche contribuer à rendre plus visibles les besoins du territoire, à partager une lecture commune des enjeux, à faciliter les coopérations et à soutenir l'émergence de réponses collectives. Son rôle est moins d'ajouter des dispositifs que de créer les conditions pour que les ressources existantes se renforcent mutuellement

C'est un chantier de fond pour la Cité éducative et ses partenaires dans les années à venir. Depuis 2022, nous avons appris à mieux nous connaître et à développer des projets communs. La prochaine étape consiste à aller plus loin : faire en sorte que ces coopérations améliorent concrètement la continuité des parcours, de la petite enfance jusqu'à l'entrée dans la vie adulte.

Cela ne signifie pas renoncer à initier de nouveaux projets, mais les inscrire dans une perspective plus large. Une action nouvelle peut être décisive, à condition qu'elle réponde à un besoin, arrive au bon moment et puisse, lorsque c'est nécessaire, trouver un prolongement.

Nous ne devons pas demander aux enfants et aux familles de s'adapter en permanence à l'organisation de nos dispositifs. C'est à notre organisation collective de mieux s'adapter à leurs parcours.